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1994 - 2021
像樹的耿直做人 以藤的扎實做事
銳始者必圖其終，成功者先計于始。2月25日，華策集團在珠海召開2021年首屆董事局（擴大）會議。會議號召全體華策人加強自我管理，以樹藤精神為指引，闊步“犇”向新征程，盡最大努力去爭取更好結果，用實績鋪就華策2021年的波瀾壯闊。
華策集團董事局主席楊峰、董事局執(zhí)行主席楊智雄、董事聯(lián)席總裁陳曉斌、董事聯(lián)席總裁趙日云、董事副總裁姚政、董事財務總監(jiān)楊家瓊、董事副總裁薛立業(yè)、集團高層領導、職能部門負責人、二級公司負責人以及地產項目經理等50余人等參加會議。
華策集團2021年首屆董事局（擴大）會議現場
知大局者，善謀大勢；決勝負者，長于布局。此前，2月20日-21日，華策集團在陸豐召開2021年首屆董事局會議。以楊峰主席為首的集團董事局，立足百年發(fā)展戰(zhàn)略，對宏觀環(huán)境與企業(yè)經營進行系統(tǒng)分析，前瞻趨勢、洞悉發(fā)展、把握未來，在“穩(wěn)”的前提和基礎上奮力求“進”，勾勒出了2021年清晰的奮進“路線圖”。
陳曉斌總裁主持2021年首屆董事局（擴大）會議
凝聚共識，堅定信心。陳曉斌總裁主持了本次董事局（擴大）會議，組織全體人員學習2021年首屆董事局會議紀要，傳達并解讀董事局的戰(zhàn)略部署。他表示，本屆董事局會議的議程高效、簡潔、務實，形成的決議有指導性、針對性。希望全體華策人齊心執(zhí)行楊峰主席的決策，全心支持楊智雄執(zhí)行主席，同心貫徹會議精神，用心傳承樹藤文化，在保障華策這棵大樹旺盛生長的同時，還要使其開枝散葉、遍地生根。
今年，華策集團董事局審時度勢、超前謀劃，著眼于企業(yè)未來發(fā)展，將實現深度扁平化管理模式的創(chuàng)新和改革。陳曉斌總裁表示，去年集團地產的開發(fā)模式形成了獨立操盤、聯(lián)合操盤的全新格局。管理模式的改革，既是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，也是在新形勢下提升效率、實現逆勢而上的必要舉措。他倡導，全體華策人要牢固樹立大局意識，充分體現自身高度，積極響應和支持董事局各項決策，以新姿態(tài)、新業(yè)績推動集團發(fā)展，在未來共享成功喜悅、暢談收獲感言。
楊智雄執(zhí)行主席在2021年首屆董事局（擴大）會議上發(fā)言
實干篤行，不負韶華。唯有擔當，方能攻堅克難；唯有實干，方能有所作為。在當前變化莫測的市場經濟體系下，懷著對華策的無限眷戀、肩負著主席的重托和員工的期盼，楊智雄執(zhí)行主席闊別兩年多，今又重回集團，并臨危受命主持全面工作，“干”字當頭、“實”字托底，力求開創(chuàng)發(fā)展新局面。他表示，在企業(yè)最困難的時候，華策人相守著樹藤情，堅守著自己的崗位，不服輸地向前邁進。這讓自己感受到欣慰與責任并存、動力與壓力同在、希望與挑戰(zhàn)共生。
滄海橫流，方顯英雄本色。“感謝大家！華策人患難與共的情義彌足珍貴、歷久彌新，我將始終銘記于心。” 楊智雄執(zhí)行主席飽含真摯情懷說，并代表集團董事局致以最真誠的敬意與謝意。他堅信，只要有大家的支持，目標明確、信息透明、措施得當，企業(yè)就一定能夠煥發(fā)出新的活力。在經歷了風風雨雨和跌宕起伏后，前進的道路將會是一馬平川，定會迎來明天的波瀾壯闊，催人奮進！
搶抓機遇，乘勢而上。“未來我們將會面對各種不確定因素，當下唯有真抓實干，踏實走好每一步。不恣意、忌妄為、重實際、辦實事、求實效。”楊智雄執(zhí)行主席強調指出，“得益于集團的戰(zhàn)略布局，項目都處于大灣區(qū)核心區(qū)域，資產增值在上升渠道中。當前必須提升項目管理團隊能力，用時間換空間，加快項目建設，進一步恢復自身造血功能刻不容緩。在項目監(jiān)管、保障和服務上下功夫，做到成本可控、節(jié)點可控、質量可控、生產可控為一體，實現利益的最大化，同時與合作單位優(yōu)勢互補，以期達到互惠共贏。”
天地征途，上下求索。“我們必須樹立自律意識，加強自我管理，不能恣意與放縱，秉承樹藤精神，彰顯華策特色。”楊智雄執(zhí)行主席進一步強調，在公司制度面前人人平等，將嚴格執(zhí)行“人與崗位，崗位與人”制度，做到責任清晰，賞罰分明，大力保障企業(yè)健康發(fā)展。他勉勵大家，要嚴于律己、腳踏實地，提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力，樹立“一盤棋”的發(fā)展思維和意識，形成齊心協(xié)力“抓發(fā)展、促跨越”的強大合力，攜手共畫新時代最美“同心圓”，未來共享企業(yè)發(fā)展更多的紅利。
楊峰主席在2021年首屆董事局（擴大）會議上發(fā)表重要講話
星漢燦爛，洪波涌流。“2020年是世界動蕩的一年，同時也是新冠肺炎疫情肆虐的一年，全世界都面臨著災難和生與死雙重考驗。華策集團遭受的困難是其他企業(yè)的幾何倍數，但仍然有著很多的豐功偉績。”楊峰主席對全體華策人眾志成城、頑強拼搏的樹藤精神給予充分的肯定和感謝，并作“高瞻遠矚”的重要講話，戰(zhàn)略論述致遠謀深，思路清晰目標堅定，極具指導性、方向性和針對性。
君子求諸己，小人求諸人。針對企業(yè)當前現狀，楊峰主席在肯定集團2020年成績的同時，重點指出存在的問題與不足，并給予戰(zhàn)略性指導。“人不懷恣意，也不以妄為！我們應該清晰認識事實的本源，并要客觀地評估和擺正自己，及時從自身上總結原因，實事求是地解決問題。” 他表示，“這既是提升企業(yè)管理水平的必要手段，也是現階段企業(yè)發(fā)展的切實需要。去年我們翻越了重重高山、跨過了重重難關。今年我們更加需要權衡利弊，謹慎決斷，規(guī)避并解決阻礙發(fā)展的不利因素，輕裝前進。”
自信人生二百年，會當水擊三千里。2020年，我國多家知名房企相繼倒閉，但華策集團仍然屹立不倒。楊峰主席認為，這得益于“扎根珠海，深耕深圳，不放惠州”的戰(zhàn)略布局，企業(yè)的抗風險能力和拓展的通道遠比一般的房企要寬，未來將繼續(xù)引進更多戰(zhàn)略合作伙伴。全體華策人要堅定信心，懷著長征精神，攥住樹藤魂，不斷加強自我管理。“我們自身綜合能力和自主話語權的提升，都要依靠提升自我管理能力來實現，這也是企業(yè)生存和發(fā)展的有力保障。” 他如此強調。
華策集團2021年首屆董事局（擴大）會議現場
時代鑄精神，精神催奮進。在每年的董事局會議上，楊峰主席都會特別重申“讓合適的人做合適的事”。回望集團26載篳路藍縷、風雨兼程的壯闊征程，他認為“樹藤精神”具有不可模仿性，秉承和彰顯了華策的獨特文化，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立身之本、不斷壯大的內生動力。而從其母體衍生的“崗位有人，人有崗位”，則是清晰地詮釋了“人與崗位、崗位與人匹配”的重要性，從整體上對“人與人、人與事、人與崗位”的辨證關系和標準給予了明確指向。
在2020年年初新冠肺炎疫情最為嚴重的時候，趙日云總裁、薛立業(yè)副總裁義無反顧地跟隨楊峰主席，冒著巨大風險勇闖北京進行重要的商務談判。“華策的26年的發(fā)展榮光，正是因為有著像這樣一群勇于擔當、務實有為的同事。我將一直銘記在心，同時也沒齒難忘。”對此，楊峰主席感慨而言，“作為老板，我有兩條命，一條是自己的命，一條是企業(yè)的命。而企業(yè)責任和家國情懷驅使自己，考慮更多的是如何同時保住這兩條命，全力以赴去面對和化解所有風險。大家的理解與支持，更堅定了我的信心與信念，同時為企業(yè)的有效續(xù)航提供了源源動力。”
厲兵秣馬練內功，蓄勢待發(fā)新征程。依據本屆董事局會議決議，楊峰主席將全權委托楊智雄執(zhí)行主席負責企業(yè)的日常管理，今后將主要負責集團的戰(zhàn)略布局，同時將帶領金融、高科技板塊的核心團隊，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，強化轉型升級，實現做大做強的新愿景。“雪中悍刀行，一劍開天門。” 這是他對楊智雄執(zhí)行主席賦予的寄望，希望全體華策人更加緊密團結在集團新領導班子周圍，使企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
2021年，集團著眼企業(yè)內外部形勢，結合實際、深化改革、強化管理、謀篇布局，進一步明確了發(fā)展目標、方向、任務和戰(zhàn)略舉措。“我相信，在楊智雄執(zhí)行主席的帶領下，集團新領導班子定會為企業(yè)未來發(fā)展注入不竭動力，我們華策人向前的腳步也將會更加果敢有力，更加堅定自信。” 奮斗賦予時間以意義，精神照亮華策的未來，站在新起點上，楊峰主席的話語，句句鏗鏘有力，字字響徹耳畔。
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樹高藤長兩相依，相依相伴守真知。會上，華策集團董事局領導及管理層代表們作表態(tài)發(fā)言，堅決支持擁護集團董事局的各項決策，堅決認真學習落實楊峰主席的重要講話，堅決緊密團結在集團新領導班子周圍，在思想上、政治上、行動上扛起責任擔當，貫徹落實“樹藤精神”，在楊智雄執(zhí)行主席的領導下，和廣大華策人同舟共濟、頑強拼搏，共同開創(chuàng)集團更加燦爛輝煌的明天。
撰稿 | 陳曉芝
攝影 | 邢國鋒